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建设“睿见、睿知、睿才”三级人才作育妄想
致力于打造从优异到卓越的治理人才梯队

优异治理者

聚焦专业度、关注专业治理能力，旨在作育强执行、擅协作、能成事的优异高潜（未来）治理之才
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专业谋划者

聚焦谋划头脑，关注运营能力，旨在作育善思明智、懂谋划会治理的专业谋划之才
。

卓越向导者

聚焦组织能力、干部人才梯队建设、企业文化塑造，旨在作育能够引领组织、告竣业绩、创立价值、立异厘革的卓越之才
。